Politika privatnosti

Hvala Vam što koristite naš web sajt. Vaša privatnost nam je veoma važna i mi se obavezujemo da ćemo zaštititi Vaše lične podatke koje nam dostavljate prilikom korišćenja našeg sajta (www.founderscompass.biz). Ova Politika privatnosti opisuje način na koji prikupljamo, koristimo i štitimo Vaše podatke.

Prikupljanje podataka

Mi prikupljamo lične podatke koje Vi dostavljate prilikom prijave na edukaciju, popunjavanjem prijave za edukaciju. Podaci koje prikupljamo uključuju Vaše ime, prezime, imejl adresu i broj telefona.

Korišćenje podataka

Mi koristimo Vaše podatke isključivo kako bismo Vam pružili uslugu koju ste zatražili, kao što ostvarivanje kontakta oko planiranja edukacije, obaveštenja o novim edukacijama, ili kako bismo Vas kontaktirali u vezi sa Vašim zahtevima. Vaše lične podatke nećemo deliti sa trećim stranama bez Vašeg pristanka, osim ukoliko to zahteva zakon.

Vaše lične podatke čuvamo samo onoliko dugo koliko je neophodno za ostvarivanje svrhe zbog koje su prikupljeni – najduže do opoziva Vaše saglasnosti za slanje obaveštenja o novim edukacijama, odnosno najviše 3 godine nakon završetka edukacije na koju ste se prijavili, osim ako zakon ne predviđa duži rok čuvanja.

Sigurnost podataka

Mi preduzimamo razumne mere opreza kako bismo zaštitili Vaše lične podatke od neovlašćenog pristupa, zloupotrebe, izmene ili gubitka. Mi koristimo odgovarajuće tehničke i organizacione mere kako bismo obezbedili sigurnost Vaših podataka.

Kontakt

Ukoliko imate bilo kakvih pitanja ili nedoumica u vezi sa našom Politikom privatnosti, molimo Vas da nas kontaktirate putem imejla apply@founderscompass.biz .

Izmene u Politici privatnosti

Mi zadržavamo pravo da povremeno izmenimo ovu Politiku privatnosti. Ove izmene će biti objavljene na našem sajtu, stoga Vas molimo da periodično pregledate ovu Politiku privatnosti. Ukoliko nastavite da koristite naš sajt nakon izmena Politike privatnosti, smatraće se da ste saglasni sa izmenama.

Datum ažuriranja: [01.02.2026.]

Kroz 9 online sastanaka (svaki u trajanju od 60–90 minuta), Zlatan mi je pomogao da steknem neophodnu jasnoću u procesima i strukturama unutar moje kompanije – PEAT Group – dok smo prelazili iz samostalne prakse u rastući tim.

Ono što se posebno izdvojilo jeste način na koji nas je vodio u implementaciji jednostavnih, ali moćnih sistema koji sada omogućavaju bržu podršku, kvalitetnije donošenje odluka i praćenje nedeljnog napretka uz jasno definisane odgovornosti.

Jedan od najvećih „aha“ trenutaka za mene bilo je uvođenje SOP-ova (Standardnih operativnih procedura). Kao novi poslodavac, to mi je otvorilo oči koliko su jasna dokumentacija i efikasna delegacija ključni za održiv rast.

Zlatan donosi ne samo strateško razmišljanje, već i iskrenu strast prema operativnoj izvrsnosti, što svaku sesiju čini veoma korisnom i osnažujućom.

Od srca preporučujem saradnju sa njim ako gradiš biznis i želiš da pređeš sa haosa na jasno strukturiran sistem.

Imao sam zadovoljstvo da sarađujem sa Zlatanom tokom poslednjih nekoliko meseci. Zlatan je razumeo izazove sa kojima se suočavam, kao i prilike koje sam želeo da istražim. Kroz individualne konsultacije zasnovane na njegovoj 369 metodologiji, dobio sam sve odgovore koji su mi bili potrebni i jasan uvid u dalji pravac kada je reč o organizaciji poslovanja, operativnim procesima i skaliranju.

Pored njegovog pristupa korak po korak, prilagođenog potrebama klijenta, Zlatanovo iskustvo i znanje o savremenim trendovima čine ga odličnim vodičem kroz sve nedoumice i pitanja koja se mogu pojaviti.

Radio sam sa Zlatanom tokom poslednja tri meseca. Njegov 369 sistem je u potpunosti promenio način na koji pristupam poslovanju. Pre nego što sam počeo da radim sa njim, nikada nisam razmišljao o viziji kompanije, ciljevima, vrednostima i operacijama kao o povezanoj celini. Nisam ni smatrao da mi je potreban operativni sistem. Sve do trenutka kada smo implementirali njegov 369 sistem. Tada je sve postalo jasnije, strukturiranije i jednostavnije.

Ono što Zlatana zaista izdvaja jeste koliko mu je stalo do uspeha njegovih klijenata. Kad god sam imao pitanje ili mi je bila potrebna pomoć, bio je tu. Pomagao mi je da sve razložimo, pojednostavimo i napravimo jasan plan korak po korak koji mogu da pratim.

Ne mogu dovoljno da preporučim Zlatana i njegovu 369 metodologiju.

Tokom proteklog kvartala, radeći blisko sa Zlatanom, mogu sa punim uverenjem da kažem da je moj celokupan pristup poslovanju transformisan. Tajming je bio savršen – bile su mi potrebne ključne smernice koje su pomogle da se strukturišu naše poslovanje i svakodnevne operacije. Njegov inovativni 369 sistem otvorio mi je oči za aspekte poslovanja koje sam ranije zanemarivao – od vizije kompanije i osnovnih vrednosti do operativne izvrsnosti.

Ono što me je najviše impresioniralo jeste jasnoća i struktura koju je njegova metodologija donela našoj organizaciji. Uvek je izdvajao dodatno vreme kako bi bio siguran da je sve jasno shvaćeno i pravilno implementirano.

Pored izuzetne metodologije, Zlatanova posvećenost uspehu svojih klijenata zaista se izdvaja. Njegova sposobnost da složene koncepte razloži na jasne i primenljive korake, uz stalnu dostupnost za smernice i podršku, učinila je ceo proces transformacije jednostavnim i izvodljivim.

Uticaj Zlatanovog mentorstva i njegove 369 metodologije bio je neprocenjiv za rast našeg poslovanja. Za svakoga ko želi da unese strukturu i jasnoću u svoje poslovne operacije, od srca preporučujem Zlatanovu ekspertizu.

Founders Compass mi je dao ono što većini preduzetnika nedostaje nakon prve faze rasta: jasan pravac, strukturu i mir u donošenju odluka.

Program ne prodaje motivaciju, već odgovornost. Ne nudi teoriju, nego konkretne smjernice koji se mogu odmah primijeniti u realnom poslovanju. 

Posebno vrijednim smatram balans između strategije, operativne jasnoće i rada na mindsetu, jer firma ne može rasti brže od svog osnivača.

Svaki preduzetnik u jednom trenutku dođe do granice rasta gdje više ne može sve sam. I ja sam u početku bio skeptičan, jer dolazim iz specifične industrije fiber infrastrukture koja brzo raste, ali isto tako prolazi cikluse naglih usporavanja kada mreža bude izgrađena.

Upravo zato mi je bilo izuzetno vrijedno dobiti perspektivu ljudi iz drugih industrija. To donosi svjež pogled, nove ideje za budućnost i pomaže u standardizaciji procesa, što je ključno za stabilan i dugoročan rast.

Aleksandar i Zlatan to rade vrlo dobro. Osim samog programa, nude kontinuiranu podršku i 1 na 1 razgovore kada su zaista potrebni.

Founders Compass mi je dao ono što većini preduzetnika nedostaje nakon prve faze rasta: jasan pravac, strukturu i mir u donošenju odluka.

Program ne prodaje motivaciju, već odgovornost. Ne nudi teoriju, nego konkretne smjernice koji se mogu odmah primijeniti u realnom poslovanju. 

Posebno vrijednim smatram balans između strategije, operativne jasnoće i rada na mindsetu, jer firma ne može rasti brže od svog osnivača.

Svaki preduzetnik u jednom trenutku dođe do granice rasta gdje više ne može sve sam. I ja sam u početku bio skeptičan, jer dolazim iz specifične industrije fiber infrastrukture koja brzo raste, ali isto tako prolazi cikluse naglih usporavanja kada mreža bude izgrađena.

Upravo zato mi je bilo izuzetno vrijedno dobiti perspektivu ljudi iz drugih industrija. To donosi svjež pogled, nove ideje za budućnost i pomaže u standardizaciji procesa, što je ključno za stabilan i dugoročan rast.

Aleksandar i Zlatan to rade vrlo dobro. Osim samog programa, nude kontinuiranu podršku i 1 na 1 razgovore kada su zaista potrebni.

Drago mi je da sam bio deo Founders Compass programa. Mogu samo da kazem da posle 15 godina rada i mnogo iskustva u svetu gradjevine, svaki founder bi trebalo da prođe kroz ovaj program. 

Jedna od mnohih lekcija koju bih izdvojio je:

Menadzeri gube 50% vremena  na nepotrebne sastanke. 

Samo ovo štedi u toku godine sate i sate, koji su u današnje vreme veoma skupi. 

Udjite u Founders Compass program, jer ce vam vaši mentori pomoći da predjete prepreke iz bilo koje životne dobi u kojoj se vaša firma nalazi, a i vi zajedno sa njom.

Kada sam započeo sopstveni biznis brzo sam shvatio da tehničko znanje samo po sebi nije dovoljno. Nedostajali su mi praktični alati za vođenje biznisa, jasna slika moje uloge kao osnivača i fokus koji nije rasut na sve strane.
Za tri meseca u programu Founders Compass dobio sam vrlo praktičan okvir za postavljanje sistema, procesa i alata koji se direktno mogu primenjivati u svakodnevnom radu. Posebnu vrednost mi je doneo rad na mindsetu i psihološkim aspektima odlučivanja i rukovođenja, jer mi je pomogao da bolje sagledam svoju ulogu osnivača, postavim prioritete i vodim biznis sa više strukture i kontrole. Program mi je doneo jasnoću, fokus i konkretne korake za unapređenje poslovanja, a ne samo teoriju.
Program Founders Compass sam odabrao u fazi kada sam želeo da preispitam način na koji vodim i organizujem posao, i da proverim da li postoji smisleniji, dugoročno održiv pristup. 
 
Kroz program sam dobio ne samo konkretne alate i drugačije pristupe radu nego i potvrdu da je osećaj nesigurnosti u tim fazama normalan i da se rešava kroz jasnije procese. Predavanja su logično strukturirana od rada na mindsetu, viziji i planu, do egzekucije, prodaje, marketinga i uvođenja alata u svakodnevne procese. 
 
Aleksandar i Zlatan su kroz svoje iskustvo, energiju i vrlo praktičan pristup učinili da ceo program bude realan, primenljiv i relevantan za svakodnevne izazove u vođenju biznisa. Posebnu vrednost su mi doneli razgovori o psihologiji, motivaciji i stresu, temama koje se često zanemaruju, a imaju ogroman uticaj na poslovne rezultate. 
 
Najvažnija lekcija koju nosim je koliko jasno postavljeni ciljevi i pravila olakšavaju donošenje odluka i daju osećaj sigurnosti u vođenju biznisa.